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2018年的112条心得(收藏)

名人名言365网收录2018年的112条心得(收藏),文章具有启发性,开篇2018年的112条心得(收藏)2018-12-221. 6+3=9、5+4=9,到达终点并不只一条…希望对您有所帮助。


2018年的112条心得(收藏)

1. 6+3=9、5+4=9,到达终点并不只一条路。

2. 竭尽所能,听天由命。

3. 人们嘲笑的不是你的梦想,而是你的实力。

4. 你想得到从未拥有的东西,就得去做从未做过的事情。

5. 有道无术,可以以道驭术。有术无道,止于术。才不足则多谋,识不足则多虑,威不足则多怒,信不足则多言,勇不足则多劳,明不足则多察,理不足则多辩,情不足则多仪。

6. 有料能干、进化到好玩有趣,是我们的创业理想。

7. 你自己行,有人说你行,说你行的人行。

8. 最坏的打算,最好的安排。

9. 创业是三年定生死,五年打基础,八年站稳脚跟,十年小有品牌,然后要么参天大树,要么山高水长。

10. 对问题要强硬,对人要温柔。

11. 强者有为,恋如少年。

12. 别想着把大海里的水煮沸,小杯子煮茶,一句话说明白。

13. 不看绝对值,增长、复合增长是关键。只要树还在生长,就说明他是健康的。

14. 没有高尚或者Low,商业丛林只有一个硬道理,收入、成本、利润、现金流。

15. 多听少说,说到就要做到。

16. 站在系统性价值链去思考的时候,会有更大的创新延展空间。

17. 开门型产品和高利润产品的结构性搭建,做盈利的颠覆与重组。

18. 方向比努力更重要,赚钱的方式决定了赚钱的量级。

19.投资是理性决策,任何时候别和钱生气。

20. 革命性降低成本,20%的人力是无效的。

21. 公司过去的资源、精力、客户,就是隐形资产。

22. 一个好的商业模式,自己可以复制自己,但别人不能复制你。

23. 什么叫修行,就是修正你的不当行为。尤其不能随便约人吃早餐。

24. 组织的绩效可不可以由外部决定。

25. 本分努力,做对的事情,不做不对的事情,把事情做对。

26. 诚实,真正成功的共同属性。

27. 说什么都没有用,做什么才重要。

28. 钱多不是好事,因为挣钱是一个很大的乐趣,钱多就失去了一个很重要的乐趣。

29. 数据是公司的核心财富。

30. 利润是公司的短期价值。企业价值,是公司长期盈利能力。

31. 贪念,过度自信是主要诱因。

32. 大家都想的事,就一定会实现,这叫预期改变结果,也叫意识反作用于物质,难的是大家都想。

33. 会计负责回顾过去,金融负责掌握未来。

34. 价值链做好,组合威力远大于单体之和。

35. 集中花钱、分散赚钱。

36. 投资是概率游戏。分析、算账是为了提高概率。

37. 投资是要回报的,回报率要高于资金成本,这是常识,否则,就是生意赚钱,操盘赔钱。

38. 融资,是拿未来换当下;投资,是拿当下换未来。

39. 风险是投资本身,投资又能帮助防范风险。

40. 风险就是管理概率,一旦发生承担不起的风险,就要安排相应的对冲措施。

41. 通读《孙子兵法》核心思想是反对傻拼力气。讲究是以最小代价换取最大胜利。

42. 主孰有道,为何不是德;将孰有能,为何不是猛;天地孰得,为何不是大;法令孰行,为何不是严;兵众孰强,为何不是多;士卒孰练,为何不是熟;责罚孰明,为何不是狠。

43. 主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。怒可以复喜,愠可以复悦,亡国不可以复存,死者不可以复生,就是不能情绪化决策。

44. 幸福的本质,来自价值观结构的满足程度,首先你得有价值观排序。

45. 短期激励要及时、超预期。长期激励要画饼、把饼做大、善于分饼。

46. 给你找麻烦的人,都是有本事的人。

47. 何为生意,利益相关者的交易结构;何为合同,交易结构的法律表达;何为交易结构,合作意向的书面表达。

48. 战略投资者是老婆;财务投资者是女朋友。

49. 知道自己有多少钱的人,都是穷人。

50. 利润是靠现金表达的,经营活动净现金大于净利润,是判断一个公司健康的基本标准。

51. 管理的本质是效率,效率大于杠杆,杠杆大于利润。

52. 企业保持增长趋势,公司才值钱。趋势大于幅度。

53. 天下没有非做不可的生意,投资筛选标准就是你的机会成本。

54. 大,不一定强。不大,一定不强。

55. 战略制订的过程,与战略结果同等重要。

56. 金融,是商业模式的润滑剂,但不是商业模式本身。

57. 赚钱的事,难在收手;值钱的事,难在坚持。

58. 国家与私有产权的关系决定国家的未来。

59. 核心领导不看干事的本事,看能不能让让有本事的人专心干事。

60. 贤而多财,损志;愚而多财,益祸。别急着发财,赚钱的过程比赚钱本身有趣的多。

61. 读史干嘛?认几个人,记几个事,悟几个道理。

62. 劳谦:有功劳而谦卑。论优秀人才如何自处。

63. 语而当,智也;默而当,智也。恰到好处的说话是智慧,恰到好处的闭嘴,是大智慧。

64. 持续小赢,乘以时间,就是传奇。

65. 真理是封闭的,道理是开放的。

66. 战战兢兢,即生时不忘地狱;坦坦荡荡,虽逆境亦畅天怀。

67. 天下无易境,天下无难境;终身有乐处,终身有忧处。

68. 打仗不慌不忙,先求稳当,次求变化;办事无声无息,既要老到,又要精明。

69. 整盘看首年,首年看开盘,开盘看开放。

70. 浪费时间的行为包括:过度假设、被动等待、接收无效信息,以及被情绪支配。

71. 学会认怂,把时间花在有趣的事上,强过无谓的较劲上。

72. 有来有往,称为关系。

73. 公司快速扩张阶段,先专心扑灭那些生死攸关的火,可以让其他的火再烧一会儿。

74. 很多看似触手可及的创业机会,是跟没有在这个跑道上深耕的人无关的。

75. 出发于创业者精神,长久于企业家精神。

76. 越是犹豫不决,越要关注未来。站在未来看当下,当下的误差就没那么重要。

77. 投资,学会拒绝才能学会投资。所以,规矩很重要。

78. 投资的规矩,是负面清单逻辑,成功的案例总结经验未必有效,要从失败的案例中学到东西。

79. 定期复盘,别让错误再犯第二遍。

80. 休息的意义,在于回归理性轨道上思考。

81. 心胜则兴,心衰则亡。

82. 领导力,是个影响他人的过程,是令他人理解并认同要做什么,为什么做,以及如何才能有效做的过程。

83. 变化个人风格是极其耗能的。

84. 两个人的沟通70%是情绪,30%是问题。

85. 一个企业的高潮体验是营造共同的价值观。低谷体验是起码有共同底线。

86. 焦虑的本质就是守不住自己的节奏。

87. 在成为领导者之前,成功与个人成长有关,在成为领导者之后,成功与个人和别人的成长有关。所以,帮同事成功是更大的成功。

88. 在不断的打击当中,迅速满血复活,是新时代领导力的基本素质。

89. 持续性小赢,尽可能不输,也是一种不错的活法。

90. 战略的动力是企图心。

91. 以人为本还是以资为本,是许多公司考虑问题不同的出发点,由此产生了不同的文化。

92. 一手抓人性,一手抓战略,公司管理就能上个台阶。

93. 比让投资人赚钱更重要的事是让投资人放心。

94. 接待也是生产力。

95. 越容易被替代的资源,越没有谈判能力。

96. 给钱解决问题的后遗症是越给越贪。

97. 精益管理的核心在一线员工。

98. 管人的方法基于对人性本质的把握;管事的标准基于对战略的认知。

99. 人和人的差别在过程。

100. 无中生有的能力才是商人的核心能力。

101. 欲望是前进的动力,情感是决策的依据。

102. 世界上每个人都精明,要让人家信服并喜欢和你交往,那才是最重要的。

103. 执行力的核心,在于真正干活的人是不是发自内心想把事做好。

104. 通过改变选择的后果,去改变他人的选择。

105. 沟通的效率不取决于时间,取决于你说了啥。

106. 讲情讲义,是指一个团队把利益从根上捋顺了。

107. 问世间情为何物,直教人生死相许。生死都许,钱算啥。所以情比钱贵,要用情而不是用钱和人打交道。

108. 把精力放在员工意识上,而不是错误纠正上,这是领导与领导,企业与企业境界的差别。

109. 从使命出发,绩效就死盯一件事。

110. 举轻若重,运营人才;举重若轻,老大底子。

111. 股东回报核心是可持续,融资核心是安全,投资核心是自有资金回报,高管核心是平台,骨干核心是成长,员工核心是利益。

112. 既要有做局的本钱,也要有破局的勇气和实力。

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